|
|
Hlavní nabídka Prohlížení IS/STAG
Nalezené předměty, počet: 1
Stránkování výsledků vyhledávání
Nalezeno 1 záznamů
Export do Xls
Informace o předmětu
KPV / MNT
:
Popis předmětu
Pracoviště / Zkratka
|
KPV
/
MNT
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Název
|
Manažerské techniky ve výrobním procesu
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Akreditováno / Kredity
|
Ano,
5
Kred.
|
Forma zakončení
|
Ústní
|
Forma zakončení
|
Ústní
|
Rozsah hodin
|
Přednáška
2
[HOD/TYD]
Cvičení
2
[HOD/TYD]
|
Zápočet před zkouškou
|
Ano
|
Zápočet před zkouškou
|
Ano
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ano v případě předchozího hodnocení 4 nebo nic.
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Obs/max
|
|
|
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ano v případě předchozího hodnocení 4 nebo nic.
|
Letní semestr
|
0 / -
|
32 / -
|
1 / -
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Zimní semestr
|
0 / -
|
0 / -
|
0 / -
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Rozvrh
|
Ano
|
Vyučovaný semestr
|
Letní semestr
|
Vyučovaný semestr
|
Letní semestr
|
Minimum (B + C) studentů
|
10
|
Volně zapisovatelný předmět |
Ano
|
Volně zapisovatelný předmět
|
Ano
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Počet dnů praxe
|
0
|
Počet hodin kontaktní výuky |
|
Hodnotící stupnice |
1|2|3|4 |
Periodicita |
každý rok
|
Hodnotící stupnice pro zp. před zk. |
S|N |
Periodicita upřesnění |
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Profilující předmět |
Ne
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Hodnotící stupnice |
1|2|3|4 |
Hodnotící stupnice pro zp. před zk. |
S|N |
Nahrazovaný předmět
|
KPV/PMA*
|
Vyloučené předměty
|
Nejsou definovány
|
Podmiňující předměty
|
Nejsou definovány
|
Předměty informativně doporučené
|
Nejsou definovány
|
Předměty,které předmět podmiňuje
|
KTO/ZSZT5
|
Graf četnosti udělených hodnocení studentům napříč roky:
Obrázek PNG
,
XLS
|
Cíle předmětu (anotace):
|
Cílem předmětu je získání znalostí a přehledu využívaných manažerských technik pro řízení pracovních a projektových týmů v průmyslovém prostředí. Oblast přednášených technik není jen manažerskou záležitostí vysokých pozic v řízení podniků, ale týká se všech vedoucích pracovníků, kteří řídí kolektiv o dvou a více pracovnících. Důraz bude kladen na manažerské řízení technických týmů, kdy v technických oborech tyto znalosti chybí, a přitom je správné řízení extrémně důležité ve všech oblastech od vývoje, technické přípravy až po vlastní výrobu. Na praktických příkladech bude následně demonstrováno, jak si správně manažersky poradit s činnostmi, které nejsou časově pevné a mají velké množství ovlivňujících parametrů.
|
Požadavky na studenta
|
Podmínkou k získání zápočtu je:
- 80% účast na cvičeních
- odevzdání eseje (500 slov min) na zadané téma
Podmínky zkoušky (zkouška se skládá ze dvou částí):
- odevzdání krátké eseje, která bude rozebrána u zkoušky a zodpovězení otázek
|
Obsah
|
Předmět je zaměřen na získání základních i pokročilých znalostí o manažerských technikách potřebných při řízení jakéhokoli kolektivu osob. Ve cvičeních jsou tyto teorie, techniky a metody diskutovány a aplikovány na praktických příkladech.
Studenti získají přehled o moderních přístupech k managementu a leadershipu, technikách a metodách pro efektivní sebeřízení, vytváření, vedení, koordinaci týmů a sebepoznání pro roli managera a lídra. Důraz je kladen na pochopení integrity vedoucího pracovníka, palety základních nástrojů pro efektivní komunikaci, tvorby podmínek pro týmovou spolupráci, využití kolektivní inteligence při dosahování krátkodobých i dlouhodobých výsledků a porozumění fungování sebe sama a ostatních (podřízených / nadřízených / kolegů).
1. Manager vs. lídr
2. Nové trendy v leadershipu
3. Hodnoty a firemní kultura
4. Sdílení hodnot podniku zaměstnanci
5. Time-management
6. Plánování, řízení a kontrola cílů, pravidlo SMART
7. Eisenhowerův princip, priority, naléhavost a důležitost
8. Koučink a mentoring, emoční inteligence
9. Komunikace lídra, zvládání konfliktních situací
10. Pochopení integrity vedoucího pracovníka
11. Synergie a týmová spolupráce
12. Poruzumění sama sebe
|
Aktivity
|
|
Studijní opory
|
Studenti mají k dispozici podklady pro studium v rámci Courseware.
|
Garanti a vyučující
|
-
Garanti:
Mgr. Ing. Alena Lochmannová, Ph.D. et Ph.D., MBA (100%),
-
Přednášející:
Mgr. Ing. Alena Lochmannová, Ph.D. et Ph.D., MBA (60%),
Bohuslav Theimer (40%),
-
Cvičící:
Mgr. Ing. Alena Lochmannová, Ph.D. et Ph.D., MBA (40%),
Bohuslav Theimer (60%),
|
Literatura
|
-
Základní:
Piňos, Tomáš. O komunikaci : 10 nejlepších příspěvků z Harvard Business Review. Praha: Management Press, 2017. ISBN 978-80-7261-497-4.
-
Základní:
Piňos, Tomáš. Základy moderního managementu : 10 nejlepších příspěvků z Harvard Business Review / z anglického originálu The essentials ... Praha: Management Press, 2016. ISBN 978-80-7261-449-3.
-
Základní:
Covey, Stephen R. 7 návyků skutečně efektivních lidí : zásady osobního rozvoje, které změní váš život. V nakl. Management Press vyd. 1. Praha : Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-156-0.
-
Rozšiřující:
Goleman, Daniel. EMOČNÍ INTELIGENCE. Proč může být emoční inteligence důležitější než IQ. Praha, 2011. ISBN 978-80-7359-334-6.
-
Rozšiřující:
Plamínek, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem. Praktický atlas managementu. Praha, 2011. ISBN 979-80-247-3664-8.
-
Doporučená:
Žák, P. Kreativita a její rozvoj. Brno, 2016. ISBN 978-80-87981-23-8.
-
Doporučená:
Knight, Sue. NLP v praxi : neurolingvistické programování jako cesta k osobní jedinečnosti. Vyd. 1. Praha : Management Press, 2011. ISBN 978-80-7261-231-4.
-
On-line katalogy knihoven
|
Časová náročnost
|
Všechny formy studia
|
Aktivity
|
Časová náročnost aktivity [h]
|
Příprava na zkoušku [10-60]
|
40
|
Kontaktní výuka
|
40
|
Vypracování seminární práce v magisterském studijním programu [5-100]
|
50
|
Celkem
|
130
|
|
Předpoklady
|
Odborné znalosti - pro úspěšné zvládnutí předmětu se předpokládá, že je student před zahájením výuky schopen: |
znát základy managementu organizací a obsah základních manažerských funkcí |
znát a umět používat základní metody manažerské práce |
znát dosavadní poznatky a vývoj managementu |
znát a umět užívat základní manažerské kompetence |
Odborné dovednosti - pro úspěšné zvládnutí předmětu se předpokládá, že student před zahájením výuky dokáže: |
zvládat základy self-managementu |
zvládat základní manažerské funkce |
porozumět standardnímu chování ostatních lidí a vhodně na něj reagovat |
efektivně se podílet na řízení organizace nebo její významné části |
Obecné způsobilosti - před zahájením studia předmětu je student schopen: |
mgr. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých, |
mgr. studium: dle rámcového zadání a přidělených zdrojů koordinují činnost týmu, nesou odpovědnost za jeho výsledky, |
|
Výsledky učení
|
Odborné znalosti - po absolvování předmětu prokazuje student znalosti: |
znát nové manažerské techniky |
znát základní metody vedení lidí vč. základních poznatků z oblasti psychologie osobnosti, manažerského myšlení a manažerské inteligence |
znát manažerské kompetence |
Odborné dovednosti - po absolvování předmětu prokazuje student dovednosti: |
efektivně řídit veškeré vlastní aktivity |
efektivně komunikovat se svým okolím |
řídit činnost jednotlivců a kolektivů |
efektivně se podílet na řízení organizace nebo její významné části |
vytvářet vlastní manažerský přístup k řešení problémů |
Obecné způsobilosti - po absolvování předmětu je student schopen: |
mgr. studium: samostatně a odpovědně se rozhodují v nových nebo měnících se souvislostech nebo v zásadně se vyvíjejícím prostředí s přihlédnutím k širším společenským důsledkům jejich rozhodování, |
mgr. studium: dle vyvíjejících se souvislostí a dostupných zdrojů vymezí zadání pro odborné činnosti, koordinují je a nesou konečnou odpovědnost za jejich výsledky, |
|
Hodnoticí metody
|
Odborné znalosti - odborné znalosti dosažené studiem předmětu jsou ověřovány hodnoticími metodami: |
Ústní zkouška, |
Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
Seminární práce, |
Sebehodnocení, |
Odborné dovednosti - odborné dovednosti dosažené studiem předmětu jsou ověřovány hodnoticími metodami: |
Seminární práce, |
Individuální prezentace, |
Sebehodnocení, |
Výstupní projekt, |
Vzájemné hodnocení studentů, |
Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
Obecné způsobilosti - obecné způsobilosti dosažené studiem předmětu jsou ověřovány hodnoticími metodami: |
Ústní zkouška, |
|
Vyučovací metody
|
Odborné znalosti - pro dosažení odborných znalostí jsou užívány vyučovací metody: |
Přednáška s diskusí, |
Přednáška s aktivizací studentů, |
Přednáška s demonstrací, |
Analyticko-kritická práce s textem, |
Řešení problémů, |
Skupinová výuka, |
Diskuse, |
Odborné dovednosti - pro dosažení odborných dovedností jsou užívány vyučovací metody: |
Seminární výuka (diskusní metody), |
Demonstrace dovedností, |
Řešení problémů, |
Diskuse, |
Přednáška s diskusí, |
Projektová výuka, |
Výuka podporovaná multimédii, |
Obecné způsobilosti - pro dosažení obecných způsobilostí jsou užívány vyučovací metody: |
Seminární výuka (diskusní metody), |
|
|
|
|